首都直下地震の対策ではないが、これからの（行過ぎた）ネット社会においては
むしろデータ相互間の分断、あるいは切り離しを促進すべきと思うんだが、
プリバシー番号の帰属者（どこだよ）承諾の下に、
どうしてもデータ相互間を関連付けるというのであれば、
1つしかない（一生変わらない？）本物の生プライバシー番号を
対外的にばら撒くのではなく、
希望者だけでも、本プライバシー番号に関連付けられた ”複数の別番号” を用意して付与した方がいいんじゃねーの？
悪しき通名利権の二番煎じみたいだが、”管理” されて ”関連付け” られてりゃいいんだろよ。別に。
それでリスクが無くなるわけではないが、少なくとも心的な負担は軽減の方向へ向かうんじゃなかろうか。
基本的には、行過ぎたデータ相互間の関連付けはすべきではないと思う。
分野別あるいは種類別等々で、明確に分断すべき。
魑魅魍魎の巣窟 イベント学会
自治体・法人会員
自治体名
（独）日本スポーツ振興センター
法人名
（学）順天堂大学
（学）片柳学園
（社）日本イベント産業振興協会
（株）アサツーディ・ケイ
（株）新東通信
（株）大広
（株）電 通
（株）電通テック
（株）東急エージェンシー
（株）博報堂
（株）博報堂プロダクツ
（株）ＮＨＫエンタープライズ
（株）中日新聞社
（株）テレビ東京
（株）日本経済新聞社
（株）北海道新聞社
（株）毎日新聞社
飯田電機工業（株）、（株）エイジ・エンタテインメント、（株）オオウチ工芸、（株）コンベンションリンケージ、サクラインターナショナル（株）、（株）シミズオクト、シンテイ警備（株）、（株）セイムトゥー、大和リース（株）、（株）丹青社、（株）つむら工芸、ＴＳＰ太陽（株）、（株）テー・オー・ダブリュー、（株）日展、（株）日本ラベル、（株）乃村工藝社、（株）ピーシーオーワークス、（株）フジヤ、（株）ムラヤマ、 レントオール仙台（株） http://www.eventology.org/7/index.html
ＪＳＣのやりたい放題に見えるので、9月2日の書込を再掲（デザイン撤回の翌日）
http://blogs.yahoo.co.jp/tu_ray_0g_0s1/48351977.html
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機能（約 m2） 今回 旧（基本）
観覧 85,300 > 84,537
競技等 24,000 > 23,881 ← ここまででシドニー、ロンドン、アテネレベル
維持管理 31,800 39,660
駐車場等 26,000 > 25,578 ←
ホスピタリティ 17,100 < 20,414 ← あれ？適正規模ってどれくらいなんだろ？
競技等関連 5,900 6,403
メディア 3,100 > 2,748 ←
防災警備 1,200 > 718
スポーツ振興 - 14,007
立体通路 - 4,660
合計 194,400 222,606
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%96%B0%E5%9B%BD%E7%AB%8B%E7%AB%B6%E6%8A%80%E5%A0%B4#.E5.9F.BA.E6.9C.AC.E7.9A.84.E8.80.83.E3.81.88.E6.96.B9.E3.83.BB.E6.96.B0.E6.95.B4.E5.82.99.E8.A8.88.E7.94.BB
上記スタジアム（シドニー、ロンドン、アテネ）で、この手のものがあればいいのだが。
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再掲ここまで
機能（約 m2） 今回 旧（基本）
観覧 85,300 > 84,537
駐車場等 26,000 > 25,578
メディア 3,100 > 2,748
wikiが間違っていなければ、どこをどう見ても増えているように思えるんだが、
いったいどういうことなんだ？
報道ベースでは、80,000人規模から68,000人規模まで ”減らした” と
伝えているように記憶しているのだが。
