首都直下地震の対策ではないが、これからの(行過ぎた)ネット社会においては
むしろデータ相互間の分断、あるいは切り離しを促進すべきと思うんだが、
プリバシー番号の帰属者(どこだよ)承諾の下に、
どうしてもデータ相互間を関連付けるというのであれば、
1つしかない(一生変わらない?)本物の生プライバシー番号を
対外的にばら撒くのではなく、
希望者だけでも、本プライバシー番号に関連付けられた ”複数の別番号” を用意して付与した方がいいんじゃねーの?
悪しき通名利権の二番煎じみたいだが、”管理” されて ”関連付け” られてりゃいいんだろよ。別に。
それでリスクが無くなるわけではないが、少なくとも心的な負担は軽減の方向へ向かうんじゃなかろうか。
基本的には、行過ぎたデータ相互間の関連付けはすべきではないと思う。
分野別あるいは種類別等々で、明確に分断すべき。
魑魅魍魎の巣窟 イベント学会
自治体・法人会員
自治体名
(独)日本スポーツ振興センター
法人名
(学)順天堂大学
(学)片柳学園
(社)日本イベント産業振興協会
(株)アサツーディ・ケイ
(株)新東通信
(株)大広
(株)電 通
(株)電通テック
(株)東急エージェンシー
(株)博報堂
(株)博報堂プロダクツ
(株)NHKエンタープライズ
(株)中日新聞社
(株)テレビ東京
(株)日本経済新聞社
(株)北海道新聞社
(株)毎日新聞社
飯田電機工業(株)、(株)エイジ・エンタテインメント、(株)オオウチ工芸、(株)コンベンションリンケージ、サクラインターナショナル(株)、(株)シミズオクト、シンテイ警備(株)、(株)セイムトゥー、大和リース(株)、(株)丹青社、(株)つむら工芸、TSP太陽(株)、(株)テー・オー・ダブリュー、(株)日展、(株)日本ラベル、(株)乃村工藝社、(株)ピーシーオーワークス、(株)フジヤ、(株)ムラヤマ、 レントオール仙台(株) http://www.eventology.org/7/index.html
JSCのやりたい放題に見えるので、9月2日の書込を再掲(デザイン撤回の翌日)
http://blogs.yahoo.co.jp/tu_ray_0g_0s1/48351977.html
***********************************************************
機能(約 m2) 今回 旧(基本)
観覧 85,300 > 84,537
競技等 24,000 > 23,881 ← ここまででシドニー、ロンドン、アテネレベル
維持管理 31,800 39,660
駐車場等 26,000 > 25,578 ←
ホスピタリティ 17,100 < 20,414 ← あれ?適正規模ってどれくらいなんだろ?
競技等関連 5,900 6,403
メディア 3,100 > 2,748 ←
防災警備 1,200 > 718
スポーツ振興 - 14,007
立体通路 - 4,660
合計 194,400 222,606
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%96%B0%E5%9B%BD%E7%AB%8B%E7%AB%B6%E6%8A%80%E5%A0%B4#.E5.9F.BA.E6.9C.AC.E7.9A.84.E8.80.83.E3.81.88.E6.96.B9.E3.83.BB.E6.96.B0.E6.95.B4.E5.82.99.E8.A8.88.E7.94.BB
上記スタジアム(シドニー、ロンドン、アテネ)で、この手のものがあればいいのだが。
**************************************************************
再掲ここまで
機能(約 m2) 今回 旧(基本)
観覧 85,300 > 84,537
駐車場等 26,000 > 25,578
メディア 3,100 > 2,748
wikiが間違っていなければ、どこをどう見ても増えているように思えるんだが、
いったいどういうことなんだ?
報道ベースでは、80,000人規模から68,000人規模まで ”減らした” と
伝えているように記憶しているのだが。