むしろ、いつまでサッカー（利権）にこだわって、指定管理料と称する

”損失補填” を、地方自治体へ押し付け続けるのかと。

(totoもカジノも同根といえば同根なんかね。賭博は賭博、ギャンブルはギャンブル)


国内主要スタジアムの現状 (平成28年1月、スポーツ庁調べ)
http://www.mext.go.jp/prev_sports/comp/b_menu/other/__icsFiles/afieldfile/2016/02/17/1367143_04_1.pdf


よく言われる話だが、（ライツ等収入を外して計算した）↑によれば、
2002FIFAワールドカップ開催10会場のうち、9つものスタジアム/ドームが（指定管理料による”損失補填”が無ければ）赤字。

唯一の黒字だった札幌ドームも、プロ野球日本ハムが自前の新球場建設に動いているそうで（以下略

仮に再び、FIFAワールドカップの招致に日本中がバカ騒ぎする（バカ騒ぎさせる）ことがあるとしたら、そうした（指定管理料が無ければ）赤字の会場に対しても”改修”を名目とした巨額資金が投下されるんだろうか？

そして、それはいったいどこの誰の負担になるんだろう？

今現在においてすら、明らかな負の遺産と呼ぶ人も少なくないだろうに。


平成２６年度 運用収支（億円）※設置者に収納されるライツ等収入を除く
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1：札幌ドーム(札幌市)
収入(a)：37.2、支出(b)：32.3、収支差(a-b=c)：4.9、
指定管理料(d)： -、改計(c+d)：4.9
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2：ひとめぼれスタジアム宮城（宮城県総合運動公園宮城スタジアム）
収入(a)：3.4、支出(b)：9.0、収支差(a-b=c)：△ 5.6、
指定管理料(d)：5.7、改計(c+d)：0.1
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3：茨城県立カシマサッカースタジアム
収入(a)：2.4、支出(b)：2.9、収支差(a-b=c)：△ 0.5、
指定管理料(d)：0.6、改計(c+d)：0.1
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4：埼玉スタジアム２００２
収入(a)：5.9、支出(b)：8.8、収支差(a-b=c)：△ 2.9、
指定管理料(d)：3.2、改計(c+d)：0.3
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5：日産スタジアム（横浜国際総合競技場）
収入(a)：2.3、支出(b)：7.5、収支差(a-b=c)：△ 5.2、
指定管理料(d)：4.7、改計(c+d)：△ 0.5
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6：デンカビッグスワンスタジアム（新潟県立鳥屋野潟公園新潟スタジアム）
収入(a)：1.2、支出(b)：3.1、収支差(a-b=c)：△ 1.9、
指定管理料(d)：2.0、改計(c+d)：0.1
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7：静岡県小笠山総合運動公園エコパスタジアム
収入(a)：2.2、支出(b)：8.1、収支差(a-b=c)：△ 5.9、
指定管理料(d)：6.1、改計(c+d)：0.2
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8：ヤンマースタジアム長居（大阪市長居陸上競技場）：
収入(a)：4.0、支出(b)：6.0、収支差(a-b=c)：△ 2.0、
指定管理料(d)：3.0、改計(c+d)：1.0
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9：ノエビアスタジアム神戸（神戸市御崎公園球技場）
収入(a)：4.0、支出(b)：6.1、収支差(a-b=c)：△ 2.1、
指定管理料(d)：2.4、改計(c+d)：0.3
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10：大分銀行ドーム（大分スポーツ公園総合競技場）
収入(a)：0.1、支出(b)：3.8、収支差(a-b=c)：△ 3.7、
指定管理料(d)：3.7、改計(c+d)：0.0
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